Les premiers mois suivants, le transfert, appelé « période post-transfert », est souvent critique pour les repreneurs. Après des négociations souvent interminables et des frais de transaction dépassant les prévisions, les repreneurs se retrouvent face à une série de défis : Parmi ces défis, les exigences financières jouent un rôle central : elles conditionnent non seulement la […]
Les dirigeants de petites et moyennes entreprises (PME) sont souvent confrontés à une réalité éprouvante : porter le poids de décisions stratégiques, opérationnelles et financières, tout en maintenant leur entreprise sur la voie du succès. Bien que ce rôle soit source de défis stimulants, il s’accompagne inévitablement d’un lot important de stress. Parmi les principales
Pour de nombreuses entreprises, le calcul du coût horaire des employés semble simple : on prend le taux horaire et on le multiplie par le nombre d’heures travaillées. Mais en réalité, c’est bien plus complexe. Un employé payé 25 $/h peut en fait coûter beaucoup plus à votre entreprise lorsqu’on tient compte de tous les
Connaissez-vous vraiment le coût horaire réel de vos employés ? Lire la suite »
Dans la gestion des entreprises, surtout dans les petites et moyennes entreprises (PME), les dirigeants sont souvent confrontés à des décisions complexes concernant la tarification de leurs produits et services. Une méthode courante, mais erronée, consiste à multiplier les coûts directs par 1,3 pour obtenir une marge de profit de 30 %. Cette approche semble
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